滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”大众网记者 张砚 通讯员 孔妍妍(yányán) 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区(shèqū)创新推动文化社区建设,针对(zhēnduì)社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造(dǎzào)了(le)独具特色的国学经典共读平台——“读书(dúshū)有方公司(gōngsī)”,构建了家庭与社区联动、实践与激励并行的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童(értóng)群体的成长需求为核心,从最初每周一次的读书会起步,逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小公司“、凝聚”小董事“,激活中华优秀传统文化传承与青少年阅读推广一池春水,走出了一条文化润心新路径。
起初,樱花苑社区以每周一次的读书会形式开展国学经典(jīngdiǎn)阅读活动,孩子(háizi)们仅在特定一天诵读《大学》《老子》等经典著作(jīngdiǎnzhùzuò)。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家(jūjiā)学习的契机,共同提议将经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与(yǔ)策划(cèhuà)中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载(chéngzài)着对国学经典的热爱,更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司(gōngsī)”围绕《大学》《老子》等国学经典(jīngdiǎn),制定固定阅读(yuèdú)书目,以“读三样经典”为基础,将阅读与实践深度结合。孩子们被分配不同的(de)经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现(chéngxiàn)。家长则化身“成长赋能官”,针对孩子的诵读视频进行细致点评,从发音规范到内容理解,给予鼓励(gǔlì)与建议,实现亲子在国学学习中的双向互动(hùdòng)。
每周六,孩子们(men)走出线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为(chéngwéi)“领读小(xiǎo)老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期学习成果转化为实践能力(nénglì)。为肯定孩子们的(de)付出与成长(chéngzhǎng),“公司”从家长共同募集的资金(zījīn)中为“小老师”发放“工作薪资”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以100元(yuán)(yuán)的基础募集资金为启动,每个家长拿出100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务的孩子可以得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心(nàixīn)浇灌,静待花开,阅读习惯的(de)养成需要(xūyào)时间与耐心。为此,“公司”设立21天、100天、一年等成长里程碑,在关键节点为孩子(háizi)们颁发定制奖状、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日的“经典传承者”,再到年度“国学小博士”,每一份荣誉都(dōu)记录着孩子的坚持与进步。这些(zhèxiē)极具仪式感的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳新(xīn)成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入沟通,充分尊重孩子的(de)(de)(de)意愿(yìyuàn),确保每一位加入“读书有方公司”的小成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望(kěwàng)。这种自主选择,让孩子们从一开始就(jiù)对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日(rì)成立之初的7个小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景,以浓郁(nóngyù)的书香涵养社区文化,有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。
大众网记者 张砚 通讯员 孔妍妍(yányán) 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区(shèqū)创新推动文化社区建设,针对(zhēnduì)社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造(dǎzào)了(le)独具特色的国学经典共读平台——“读书(dúshū)有方公司(gōngsī)”,构建了家庭与社区联动、实践与激励并行的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童(értóng)群体的成长需求为核心,从最初每周一次的读书会起步,逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小公司“、凝聚”小董事“,激活中华优秀传统文化传承与青少年阅读推广一池春水,走出了一条文化润心新路径。
起初,樱花苑社区以每周一次的读书会形式开展国学经典(jīngdiǎn)阅读活动,孩子(háizi)们仅在特定一天诵读《大学》《老子》等经典著作(jīngdiǎnzhùzuò)。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家(jūjiā)学习的契机,共同提议将经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与(yǔ)策划(cèhuà)中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载(chéngzài)着对国学经典的热爱,更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司(gōngsī)”围绕《大学》《老子》等国学经典(jīngdiǎn),制定固定阅读(yuèdú)书目,以“读三样经典”为基础,将阅读与实践深度结合。孩子们被分配不同的(de)经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现(chéngxiàn)。家长则化身“成长赋能官”,针对孩子的诵读视频进行细致点评,从发音规范到内容理解,给予鼓励(gǔlì)与建议,实现亲子在国学学习中的双向互动(hùdòng)。
每周六,孩子们(men)走出线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为(chéngwéi)“领读小(xiǎo)老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期学习成果转化为实践能力(nénglì)。为肯定孩子们的(de)付出与成长(chéngzhǎng),“公司”从家长共同募集的资金(zījīn)中为“小老师”发放“工作薪资”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以100元(yuán)(yuán)的基础募集资金为启动,每个家长拿出100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务的孩子可以得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心(nàixīn)浇灌,静待花开,阅读习惯的(de)养成需要(xūyào)时间与耐心。为此,“公司”设立21天、100天、一年等成长里程碑,在关键节点为孩子(háizi)们颁发定制奖状、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日的“经典传承者”,再到年度“国学小博士”,每一份荣誉都(dōu)记录着孩子的坚持与进步。这些(zhèxiē)极具仪式感的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳新(xīn)成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入沟通,充分尊重孩子的(de)(de)(de)意愿(yìyuàn),确保每一位加入“读书有方公司”的小成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望(kěwàng)。这种自主选择,让孩子们从一开始就(jiù)对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日(rì)成立之初的7个小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景,以浓郁(nóngyù)的书香涵养社区文化,有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。





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